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    Consultores

    TECRO Ltda

    Consultores

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    Logistica / Gestión

    Con nuestra experiencia en consultoría, hemos desarrollado modelos enfocados en las empresas que desean reducir riesgo u optimizar procesos y operaciones a través de la detección de sus necesidades y buscar soluciones de acuerdo con sus capacidades, generando soluciones específicas para:

    Logistica (Almacenaje)

    Mediante el análisis de sus necesidades de almacenaje, ya sea en bodegas o en patios abiertos determinar la forma de asignar posiciones, controlar entradas y salidas ( acomodo, picking,

    reacomodo, recepción de devoluciones y obsoletos).

    Utilizando las técnologias como redes WiFi, RFid, Codigo de Barras, optimización de procesos de picking, optimización de cargió.

    Logistica (Despacho)

    Considerando las restricciones en cuanto a tipo de vehiculo, capacidad, ventanas horarias, tipo de carga, distancias, tiempos, prioridad en las entregas le podemos apoyar para encontrar un proceso que simplifique su lógistica.

    Esto en adición a poder determinar la mejor forma de acomodar la cargar, hacer el picking y preparación de los productos apoyados por tecnogía  WiFi, RFid, Voice Picking o más tradicionales como es Código de barras.   Así le podemos ofrecer una solución acorde con sus necesidades

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    Gestión Comercial

    Esto permite a las empresas evaluar varios aspectos reduciendo los gastos relacionados.  Esta gestión comercial puede ir desde un análisis del mercado, sus participantes, desarrollo de flujos pre-inversión, contactos comerciales, hasta la ayuda para la apertura de una sucursal.

    Planes de negocio y financiamiento

    El poder plasmar una buena idea en papeles o en flujos, para obtener financiamiento o apoyo en ocasiones se puede complicar, adicionalmente identificar que factores pueden afectar el proyecto, pueden ser aún más complejo.

    Costeo y sistemas de inventario

    El determinar el precio de un bien y mantener actualizados los costos requieren de un soporte de gestión importante, tener control de inventarios, controlar la producción  y programar las compras.   En este sentido ofrecemos soluciones de: Inventarios y costos, costeo de

    productos, explosión de materiales, implementación de sistemas de

    codificación, control de producción, puntos de reorden / cantidades de reorden.

    Una vez determinados los procesos que se han de mejorar se requiere que la operación futura se realice de forma consistente y para ello es necesario

    implementar un sistema ya sea  a través de procesos manuales, tecnológicos o mixtos.